วิธีสร้าง Talent Pool และ Talent Pipeline อย่างเป็นระบบ
อธิบายความต่างระหว่าง talent pool กับ talent pipeline พร้อมแนวทางกำหนดตำแหน่งเป้าหมาย จัดเก็บข้อมูลตาม PDPA ดูแลผู้สมัคร และวัดผลกระบวนการสรรหา
หมวดบทความ
การสรรหาและ Job Description
แนวทางการสรรหาคัดเลือกพนักงานและการเขียน Job Description ที่ชัดเจน รวมถึงการวิเคราะห์งานและการออกแบบกระบวนการสัมภาษณ์
accountable แปลว่าอะไร และใช้ต่างจาก responsible อย่างไรในงาน HR
อธิบายว่า accountable แปลว่าอะไร ต่างจาก responsible อย่างไร พร้อมแนวทางนำไปใช้ในการเขียน JD ออกแบบ RACI และประเมินผลงานในองค์กรไทย
ประโยชน์ของ Smart JD 4 ข้อ ที่ช่วยยกระดับการบริหารคน
Smart JD ให้ประโยชน์อะไรกับองค์กรบ้าง รวม 4 ข้อหลัก ทั้งความชัดเจนที่วัดได้ การเชื่อมระบบประเมินผล การพัฒนาบุคลากร และการสร้างความเข้าใจร่วมกัน
วิธีเริ่มทำ Smart JD ในองค์กร ทีละขั้นสำหรับ HR
คู่มือเริ่มทำ Smart JD ในองค์กรทีละขั้น ตั้งแต่เลือกตำแหน่งนำร่อง กำหนดผลลัพธ์และตัวชี้วัด ไปจนถึงการเชื่อมกับระบบประเมินผล สำหรับ HR ที่อยากเริ่มจริง
Smart JD กับ JD แบบเดิม ต่างกันอย่างไร เลือกแบบไหนดี
เปรียบเทียบ Smart JD กับ Job Description แบบเดิมแบบละเอียด ทั้งวิธีเขียน การวัดผล และการใช้งานจริง เพื่อให้ HR เลือกแนวทางที่เหมาะกับองค์กรได้
Smart JD คืออะไร ต่างจาก Job Description ทั่วไปอย่างไร
Smart JD คือใบกำหนดหน้าที่งานที่เน้นผลลัพธ์ที่วัดได้และเชื่อมกับระบบประเมินผล อ่านว่า Smart JD ต่างจาก JD ทั่วไปอย่างไร และช่วยองค์กรได้จริงตรงไหน
เครื่องมือใน Assessment Center มีอะไรบ้าง และแต่ละชนิดวัดอะไร
รายละเอียดเครื่องมือหลักใน Assessment Center ได้แก่ In-basket, Role Play, Group Discussion, Presentation และ Psychometric Test พร้อมอธิบายว่าแต่ละชนิดวัดสมรรถนะใด
AI คัดกรองเรซูเม่คืออะไร ใช้จริงได้แค่ไหนในองค์กรไทย
AI คัดกรองเรซูเม่ช่วยลดเวลาคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้นได้จริง แต่มีข้อจำกัดสำคัญที่ HR ต้องรู้ก่อนนำไปใช้ในกระบวนการสรรหาขององค์กรไทย
ศูนย์ประเมิน Assessment Center คืออะไร และใช้เมื่อไร
ศูนย์ประเมิน หรือ Assessment Center คือกระบวนการประเมินผู้สมัครหรือพนักงานด้วยเครื่องมือหลายชนิดพร้อมกัน เพื่อให้การตัดสินใจด้านคนแม่นยำและเป็นธรรมมากขึ้น
สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async ทำอย่างไรให้ได้ผู้สมัครที่ใช่
สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async คือการให้ผู้สมัครบันทึกคำตอบตามคำถามที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยลดเวลาจัดตารางและคัดกรองผู้สมัครจำนวนมากได้อย่างเป็นระบบ
ระบบ ATS ติดตามผู้สมัครคืออะไร และองค์กรได้ประโยชน์อย่างไร
ATS คือซอฟต์แวร์จัดการกระบวนการสรรหาตั้งแต่รับสมัครถึงตัดสินใจจ้าง ช่วยลดงานซ้ำซ้อน เพิ่มความโปร่งใส และยกระดับประสบการณ์ผู้สมัครอย่างเป็นระบบ
ตรวจสอบประวัติผู้สมัครงาน: ขั้นตอนและข้อกฎหมายที่ HR ต้องรู้
แนวทางตรวจสอบประวัติผู้สมัครงานในไทยให้ถูกต้องตามกฎหมาย ครอบคลุมขั้นตอนปฏิบัติ หลัก PDPA และประเด็นที่ HR มักพลาดในกระบวนการสรรหา
วิธีบริหารแรงงาน Gig ให้ได้ผลและถูกกฎหมายในองค์กรไทย
คู่มือบริหารแรงงาน Gig สำหรับองค์กรไทย ครอบคลุมการจัดหมวดหมู่สถานะ การวางระบบงาน การประเมินผล และการบริหารความสัมพันธ์ให้ยั่งยืน
สกอร์การ์ดประเมินผู้สมัคร: วิธีสร้างและใช้งานอย่างถูกต้อง
สกอร์การ์ดประเมินผู้สมัครคือเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมสัมภาษณ์ตัดสินใจจ้างได้อย่างมีเกณฑ์ ลดอคติ และเทียบผู้สมัครหลายคนได้อย่างเป็นธรรม
การออกจดหมายเสนองาน: ขั้นตอนและองค์ประกอบที่ต้องมี
เรียนรู้การออกจดหมายเสนองานที่ถูกต้องตั้งแต่ร่างเนื้อหา กำหนดเส้นตาย ไปจนถึงปิดการรับสมัครอย่างมืออาชีพ ป้องกันปัญหาสัญญาและลดการสูญเสียผู้สมัครคุณภาพ
จ้างแรงงานจำนวนมาก: กระบวนการที่ได้คนทันเวลาและลดลาออก
การจ้างแรงงานจำนวนมากต้องการกระบวนการที่เป็นระบบตั้งแต่ออกแบบ JD คัดกรอง สัมภาษณ์กลุ่ม จนถึงปฐมนิเทศ เพื่อเติมอัตราได้ทันและลดอัตราการลาออกใน 90 วันแรก
อัตราการตอบรับข้อเสนองาน คืออะไร และวิธีวัดที่ถูกต้อง
อัตราการตอบรับข้อเสนองาน คือสัดส่วนผู้สมัครที่ตอบรับข้อเสนอต่อ offer ทั้งหมด บอกสุขภาพกระบวนการสรรหาและความสามารถดึงดูดคนขององค์กร
การหา Passive Candidate: กลยุทธ์ดึงคนเก่งที่ไม่ได้หางาน
เรียนรู้วิธีหา passive candidate อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดโปรไฟล์ ช่องทางค้นหา ไปจนถึงการสื่อสารครั้งแรกที่ดึงดูดให้คนสนใจตอบรับ
สัมภาษณ์แบบคณะและกลุ่ม ออกแบบและดำเนินการอย่างไรให้ได้ผล
เรียนรู้วิธีออกแบบและดำเนินการสัมภาษณ์แบบคณะและกลุ่ม ตั้งแต่การกำหนดบทบาทผู้สัมภาษณ์ไปจนถึงการตัดสินใจร่วมกัน เพื่อลดอคติและคัดเลือกคนได้แม่นยำขึ้น
แบบทดสอบทางจิตวิทยาในการสรรหา: เลือกใช้อย่างไรให้ได้ผล
แบบทดสอบทางจิตวิทยาช่วยคัดกรองผู้สมัครงานได้แม่นยำขึ้น บทความนี้อธิบายประเภท วิธีเลือกใช้ และข้อควรระวังสำหรับองค์กรในไทย
คุณภาพการจ้าง quality of hire คืออะไร วัดได้อย่างไร
คุณภาพการจ้างหรือ quality of hire คือตัวชี้วัดว่าพนักงานใหม่สร้างคุณค่าให้องค์กรได้มากแค่ไหน วัดจากผลงาน ความพร้อม และการอยู่ต่อในระยะแรก
ทำงานกับบริษัทจัดหางานให้ได้ผล: คู่มือปฏิบัติสำหรับ HR
การทำงานกับบริษัทจัดหางานให้ได้คนที่ใช่ต้องเตรียม JD ที่ชัด กำหนดเกณฑ์ร่วมกัน และบริหารความสัมพันธ์อย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่ส่งตำแหน่งแล้วรอ
ปฏิเสธผู้สมัครอย่างมืออาชีพ: ขั้นตอนและตัวอย่างที่ใช้ได้จริง
วิธีปฏิเสธผู้สมัครอย่างมืออาชีพ ตั้งแต่กำหนดเวลาแจ้งผล เลือกช่องทางที่เหมาะสม ไปจนถึงการเขียนข้อความที่รักษาภาพลักษณ์องค์กร
จ้างงานเน้นทักษะ skills-first คืออะไรและทำไมองค์กรต้องสนใจ
จ้างงานเน้นทักษะ หรือ skills-first hiring คือการคัดเลือกคนจากความสามารถจริงแทนวุฒิการศึกษา บทความนี้อธิบายแนวทาง ข้อดี และข้อควรระวังสำหรับองค์กรไทย
สรรหาบุคลากรผ่านโซเชียลมีเดียอย่างไรให้ได้คนที่ใช่
คู่มือทีละขั้นตอนสำหรับ HR ที่ต้องการใช้โซเชียลมีเดียสรรหาบุคลากร ตั้งแต่วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย เลือกช่องทาง เขียนประกาศ ไปจนถึงติดตามวัดผลทุกเดือน
ช่องทางหาผู้สมัครงาน: วิธีเลือกให้เหมาะกับตำแหน่งและงบ
เปรียบเทียบช่องทางหาผู้สมัครงาน 5 ประเภทหลัก พร้อมขั้นตอนวางแผนกลยุทธ์การสรรหาที่ตรงกับโปรไฟล์ผู้สมัครและงบประมาณขององค์กร
ออกแบบแบบทดสอบงานจริงอย่างไรให้ลดความเสี่ยงการจ้างผิดคน
แบบทดสอบงานจริง (work sample test) คือวิธีประเมินผู้สมัครด้วยงานจำลองสถานการณ์จริง ช่วยลดความเสี่ยงการจ้างผิดคนได้ดีกว่าการสัมภาษณ์อย่างเดียว
หมวดอื่น
อยากปรึกษาเรื่อง HR ขององค์กร?
นัดคุย 30 นาทีฟรี ไม่มีการขายในรอบแรก