ข้ามไปยังเนื้อหา
Triple I HR
ทีมที่ปรึกษา Triple I HR พูดคุยกับผู้บริหารองค์กร

เราคือที่ปรึกษาที่ผ่านการบริหารธุรกิจจริง

เรื่องค่าตอบแทนและการประเมินผลงาน ทำด้วยคนในองค์กรเองมักไม่ได้ผล

HR ต้องรับแรงกดดันรอบด้าน ทั้งงานประจำที่ล้นมือและความสัมพันธ์ภายในที่ทำให้ตัดสินใจลำบาก เราเข้ามาวางโครงสร้างเงินเดือนและระบบประเมินผลงานให้เชื่อมกัน เพราะถ้าทำแยกกัน สุดท้ายสองระบบจะไปคนละทาง

ทำไมต้อง Triple I

3 เหตุผลที่เราต่างจากที่ปรึกษาทั่วไป

ออกแบบให้เหมาะกับองค์กรคุณโดยเฉพาะ

แต่ละองค์กรมีโครงสร้าง วัฒนธรรม และเป้าหมายต่างกัน เราจึงออกแบบจากสิ่งที่คุณทำได้ และวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ให้ตอบได้ว่าใครขับเคลื่อนธุรกิจ

แก้เฉพาะเรื่องที่จำเป็นต้องแก้

ถ้าองค์กรมีปัญหา 3 เรื่อง เราเสนอให้แก้ 3 เรื่องนั้น และบอกตรงๆ ว่าอะไรต้องทำตอนนี้ อะไรรอได้ อะไรไม่ต้องทำเลย

เข้าใจทั้งเจ้าของธุรกิจและพนักงาน

เราเคยบริหารทีมและทำธุรกิจมาเอง จึงเข้าใจทั้งโจทย์ของเจ้าของธุรกิจและสิ่งที่พนักงานอยากเห็นในระบบใหม่

ที่ปรึกษา Triple I ลงรายละเอียดกับลูกค้า
การประชุมทีม HR วางแผนระบบการบริหารผลงาน
2R

The 2R Framework

Right Pay · Right Performance · 4 เดือน

ดูรายละเอียดบริการ

The 2R Framework: โครงสร้างเงินเดือนและระบบประเมินผลงานในโครงการเดียว

ค่าตอบแทนและการวัดผลงานต้องใช้เป้าหมายชุดเดียวกัน 2R จึงออกแบบทั้งสองระบบพร้อมกันตั้งแต่แรก

  • →Right Pay: โครงสร้างเงินเดือนที่จ่ายตามคุณค่าของงาน ไม่ใช่ตามอายุงาน
  • →Right Performance: ระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์ที่บอกได้ว่าใครขับเคลื่อนธุรกิจ
  • →ส่งมอบเครื่องมือและอบรมทีม HR ให้ดูแลระบบต่อได้เอง
ดูรายละเอียด The 2R Framework

ต้องการรวม Smart JD ด้วย? ดู The 3R Framework →

องค์กรที่เคยร่วมงานกับเรา

Areeya
SSUP
Tipco
Pranda Group
Measuretronix
Siriraj Piyamaharajkarun Hospital
Malee
Inter Group Packaging
Akiyoshi
Maruyasu Industries
3K Battery
กลุ่มโรงไฟฟ้าท่าฉาง

มีโจทย์อยู่ในใจแล้ว? คุยกันก่อนได้เลย

นัดคุย 30 นาทีฟรี เล่าให้เราฟัง เราจะบอกว่าควรเริ่มจากตรงไหน และประเมินขอบเขตคร่าวๆ ให้ก่อนตัดสินใจ

นัดคุยฟรี 30 นาที