ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
เรารับทำโครงสร้างเงินเดือนตั้งแต่ประเมินค่างาน จัดระดับงาน ออกแบบกระบอกเงินเดือน และวางแผนปรับเงินเดือน เพื่อให้ทีมของคุณใช้ต่อได้เอง
Triple I เป็นที่ปรึกษาโครงสร้างเงินเดือนสำหรับ SME ให้บริการตั้งแต่ประเมินค่างาน จัด Job Grade ออกแบบ Salary Range และวางแผนปรับเงินเดือนให้สอดคล้องกับบทบาทและงบประมาณขององค์กร พร้อมส่งมอบ Excel Tool และคู่มือให้ทีม HR ใช้ต่อได้ บริการนี้เป็นงานออกแบบระบบและนำไปใช้โดยที่ปรึกษา ไม่ใช่การขายโปรแกรมเงินเดือนหรือ Payroll software
ก่อนออกแบบกระบอกเงินเดือน เราจะจัดระดับงานและตรวจความสัมพันธ์ของตำแหน่งให้ชัดเจน หากกำลังศึกษาแนวคิดก่อนคุยกับที่ปรึกษา อ่าน คู่มือ Job Grade และ Job Evaluation หรือดู คู่มือโครงสร้างเงินเดือน แล้วค่อยนัดคุยเรื่องขอบเขตที่เหมาะกับองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญที่ดูแลงาน
ที่ปรึกษา
ประสบการณ์มากกว่า 10 ปีด้านการบริหารธุรกิจ เชี่ยวชาญการนำแนวคิด Lean Startup มาปรับใช้กับองค์กร ร่วมออกแบบและพัฒนาหลักสูตรอบรมสำหรับ HR และที่ปรึกษา ครอบคลุม Smart KPIs, Smart JDs, Strategic HR และ Business Consulting
ดูโปรไฟล์และขอบเขตความเชี่ยวชาญ →ที่ปรึกษา
เชี่ยวชาญด้าน HRIS และระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในการให้คำปรึกษาองค์กรชั้นนำ ทั้งด้านโครงสร้างเงินเดือน SmartJD และการวางระบบข้อมูล HR ที่ใช้งานได้จริง
ดูโปรไฟล์และขอบเขตความเชี่ยวชาญ →ข้อเสนอสำหรับ SME
เหมาะกับองค์กรที่ต้องการจัด Job Level, ออกแบบ Salary Range, เห็นพนักงานที่อยู่นอกกรอบ และประเมินงบปรับเงินเดือนก่อนตัดสินใจ โดยทีม HR ได้รับ Excel Tool และคู่มือเพื่อนำไปใช้ต่อ
ทำเองหรือจ้างที่ปรึกษา
องค์กรทำเองได้เมื่อมีทีม เวลา และข้อมูลพร้อม หากต้องการผู้ช่วยวิเคราะห์และจัดกระบวนการทบทวนข้ามฝ่าย การจ้างที่ปรึกษาเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง
เตรียมหน้าที่ความรับผิดชอบ โครงสร้างองค์กร และข้อมูลเงินเดือนปัจจุบัน เพื่อประเมินค่างานและตรวจตำแหน่งเงินเดือนเทียบกับช่วงที่ออกแบบ
กำหนดหลักเกณฑ์จัดระดับงาน ช่วงเงินเดือน และแนวทางดูแลผู้ที่ต่ำกว่าหรือสูงกว่าช่วง โดยพิจารณาความสามารถในการจ่ายขององค์กร
ระบุทีมที่รวบรวมข้อมูล ผู้ทบทวนข้อเสนอ และผู้อนุมัตินโยบาย ที่ปรึกษาช่วยจัดกระบวนการได้ แต่ผู้บริหารยังต้องตัดสินใจและสื่อสารการนำระบบไปใช้
แนวทางของเรา
Triple I HR Consulting เป็นบริษัทที่ปรึกษา HR ที่รับวางระบบโครงสร้างเงินเดือนให้องค์กร SME ไทยแบบครบกระบวนการ ตั้งแต่ประเมินค่างาน จัดระดับงาน ออกแบบกระบอกเงินเดือน ไปจนถึงแผนปรับเงินเดือนพนักงานปัจจุบัน โดยส่งมอบเครื่องมือและคู่มือให้ทีม HR ใช้ดูแลต่อได้เองหลังจบโครงการ
ออกแบบโดยยึดความสามารถในการจ่ายเงินเดือนเป็นตัวตั้งต้น
ผสมผสานทั้งส่วนของทฤษฎี และประสบการณ์ในฐานะเจ้าของธุรกิจที่เคยบริหารธุรกิจจริง
ประมาณการต้นทุนแรงงานล่วงหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าโครงสร้างเงินเดือนที่ออกแบบยังตอบโจทย์ธุรกิจของคุณ
ระยะเวลาโดยรวม 8 สัปดาห์ ผสม On-site และออนไลน์ตามความสะดวก
สัปดาห์ที่ 1-2 | On-site 1 วัน
ประชุมเปิดโครงการกับผู้บริหาร รับมอบข้อมูลพนักงานและโครงสร้างองค์กร วิเคราะห์ Organization Chart และ Job Levels ปัจจุบัน ทบทวน Job Titles และ Job Rankings
สัปดาห์ที่ 3-4 | On-site 1 วัน
จัดตำแหน่งเข้าระดับงานที่เหมาะสม (Job Level Alignment) จัดทำ Master Sheet ควบคุมลำดับขั้น วิเคราะห์การกระจายตัวของเงินเดือนปัจจุบัน (Salary Distribution Analysis)
สัปดาห์ที่ 5-6 | On-site 1 วัน
นำเสนองานครั้งที่ 1 ต่อผู้บริหาร ออกแบบ Salary Range ทุกระดับงาน (Min-Midpoint-Max) วิเคราะห์พนักงานที่อยู่นอกช่วงเงินเดือน (Outlier Analysis) และจัดทำแผนปรับเงินเดือน
สัปดาห์ที่ 7-8 | On-site 1 วัน
จัดทำ Excel-based Salary Structure Tool พร้อมคู่มือการใช้งาน นำเสนองานครั้งที่ 2 ต่อผู้บริหาร และส่งมอบงานฉบับสมบูรณ์
หลักวิชา
ระยะห่างระหว่างเงินเดือนต่ำสุดถึงสูงสุดของแต่ละระดับงาน
การเหลื่อมของช่วงเงินเดือนระหว่างระดับงานที่ติดกัน
อัตราที่จุดกึ่งกลางของแต่ละระดับเพิ่มขึ้นเมื่อเลื่อนระดับ
ตำแหน่งของเงินเดือนพนักงานเทียบกับจุดกึ่งกลางของระดับ
แผนปฏิบัติ
มี 3 ทางเลือก:
มี 4 ทางเลือก:
นัดคุย 30 นาทีฟรี เราจะช่วยวิเคราะห์ให้เห็นภาพก่อนตัดสินใจ
