Smart JD
JD ตอนนี้บอกได้ไหมว่าใครกำลังทำอะไร และงานไหนที่ซ้ำซ้อนกัน
Smart JD เชื่อมบทบาทกับผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ ใช้ได้จริงทั้งในการสรรหา การประเมินผลงาน และการพัฒนาคน
ทำไมต้อง Smart JD
4 สิ่งที่ Smart JD ทำให้ได้ที่ JD ทั่วไปทำไม่ได้
ชัดเจนและวัดผลได้จริง
เน้นผลลัพธ์ที่วัดได้เป็นหลัก ไม่ใช่แค่สิ่งที่เป็นนามธรรม จับต้องไม่ได้
เชื่อมกับระบบประเมินผลงานได้โดยตรง
เชื่อมกับตัวชี้วัดและระบบประเมินผลงานเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ไปแนวทางเดียวกัน
รองรับการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
ใช้ออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรได้โดยตรงจากความสามารถที่ระบุไว้
สร้างความเข้าใจร่วมกัน
ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันว่าตำแหน่งนี้ต้องส่งมอบอะไร
Smart JD กับ JD ทั่วไป ต่างกันอย่างไร
| มิติเปรียบเทียบ | Smart JD | JD แบบทั่วไป |
|---|---|---|
| จุดเน้น | ผลลัพธ์ที่ต้องส่งมอบ | รายการหน้าที่ |
| ความวัดได้ | วัดได้ มีตัวชี้วัดชัดเจน | วัดได้ยาก |
| ความสอดคล้องกับกลยุทธ์ | เชื่อมเป้าหมายองค์กร | แยกจากกลยุทธ์ |
| การประเมินผล | พร้อมใช้ทันที | ต้องตีความใหม่ |
| การพัฒนาบุคลากร | ใช้ออกแบบแผนพัฒนาได้ | ไม่รองรับ |
โครงสร้าง
3 องค์ประกอบของ Smart JD
ความรับผิดชอบหลัก
บทบาทและความรับผิดชอบหลักที่เชื่อมกับเป้าหมายของฝ่าย
ผลลัพธ์ที่คาดหวังและตัวชี้วัด
ผลลัพธ์ที่คาดหวังพร้อมตัวชี้วัดที่วัดได้
มาตรฐานงานและความสามารถที่ต้องการ
มาตรฐานงานพร้อมความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะที่จำเป็น
กระบวนการ 4 ขั้นตอน
ระยะเวลาโดยรวม 6-8 สัปดาห์
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น
รวบรวมคำบรรยายลักษณะงานปัจจุบันและแผนภูมิองค์กร วิเคราะห์งานหลักของแต่ละตำแหน่ง
ร่าง Smart JD
ออกแบบรูปแบบคำบรรยายลักษณะงานใหม่ที่มีความรับผิดชอบหลัก ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง และความสามารถที่ต้องการ
สัมภาษณ์เพื่อตรวจสอบ
สัมภาษณ์หัวหน้าฝ่ายเพื่อทบทวนและปรับให้ตรงกับการทำงานจริง
ส่งมอบและนำไปใช้งาน
ส่งมอบในรูปแบบไฟล์ตารางพร้อมคำแนะนำสำหรับนำไปใช้กับระบบ HR และเวิร์กช็อปสรุปการใช้งานหากต้องการ
คำถามที่พบบ่อย
Smart JD ต่างจากคำบรรยายลักษณะงานทั่วไปอย่างไร?
Smart JD ใช้กับการประเมินผลได้เลยหรือไม่?
นำไปใช้พัฒนาบุคลากรได้ไหม?
ระยะเวลาโครงการเท่าไหร่?
ค่าบริการเท่าไหร่?
อยากรู้ว่า Smart JD จะช่วยองค์กรของคุณได้ตรงจุดไหน?
นัดคุย 30 นาทีฟรี เล่าให้เราฟัง แล้วเราจะประเมินให้ว่าเหมาะกับสถานการณ์ของคุณไหม