บริการเรือธง — The 2R Framework
ค่าตอบแทนและการวัดผลงาน ต้องออกแบบไปด้วยกัน
The 2R Framework รวม Right Pay (โครงสร้างเงินเดือน) และ Right Performance (ระบบประเมินผลงานเชิงกลยุทธ์) ไว้ในโครงการเดียว ออกแบบให้เชื่อมกันตั้งแต่แรก เพราะแก้ด้านเดียวได้แค่ครึ่งทาง
2R คืออะไร
จ่ายตามคุณค่าของงาน วัดผลงานตามเป้าหมายธุรกิจ
2R รวมสองระบบหลักที่มักถูกออกแบบแยกกันไว้ด้วยกัน — โครงสร้างเงินเดือน และระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์ ออกแบบให้เชื่อมกันตั้งแต่ต้น ใช้โครงสร้างตำแหน่งและเป้าหมายชุดเดียวกัน
Right Pay — โครงสร้างเงินเดือน
โครงสร้างเงินเดือนที่จ่ายตามคุณค่าของงาน ไม่ใช่ใครอยู่นานกว่า ได้เยอะกว่า พร้อมเครื่องมือ Excel ที่ HR ดูแลต่อเองได้
Right Performance — ระบบประเมินผล
ระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์ที่บอกได้ว่าใครคือคนขับเคลื่อนธุรกิจ และผลงานของแต่ละคนไปในทิศทางเดียวกับเป้าหมายองค์กรหรือไม่
พลังอยู่ที่การเชื่อมกัน
ทำไมต้องออกแบบค่าตอบแทนและระบบประเมินผลพร้อมกัน
Right Pay ที่ไม่มี Right Performance คือการจ่ายโดยไม่รู้ว่าใครสร้างผลงานจริง
Right Performance ที่ไม่มี Right Pay คือการวัดผลงานที่ดีโดยไม่มีค่าตอบแทนที่ยุติธรรมรองรับ คนเก่งไม่มีแรงจูงใจที่ชัดเจน
เมื่อทั้งสองด้านเชื่อมกัน ทุกตำแหน่งมีเป้าชัด ทุกผลงานมีตัววัด และทุกตัววัดมีค่าตอบแทนรองรับ
กระบวนการทำงาน
แบ่งการทำงานออกเป็น 2 เฟส รวมระยะเวลา 4 เดือน โดยเริ่มต้นจากการทำโครงสร้างเงินเดือน และเชื่อมต่อด้วยการประเมินผลงานเชิงกลยุทธ์
Right Pay — โครงสร้างเงินเดือนเชิงกลยุทธ์
เฟส 1 · ระยะเวลา 2 เดือน
ทบทวนโครงสร้างองค์กรและระดับงาน จัดทำ Master Sheet วิเคราะห์การกระจายตัวเงินเดือนปัจจุบัน ออกแบบกระบอกเงินเดือนทุกระดับ (Min–Midpoint–Max) วิเคราะห์พนักงานที่อยู่นอกช่วง พร้อมแผนปรับและเครื่องมือ Excel ให้ทีม HR ใช้ต่อได้เอง ลงพื้นที่ 4 ครั้ง
Right Performance — ระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์
เฟส 2 · ระยะเวลา 2 เดือน
Workshop กับผู้บริหารเพื่อกำหนด Corporate KPIs น้ำหนัก และ Rating Scale 5 ระดับ เชื่อมเป้าหมายองค์กรลงสู่ทุกฝ่ายและตำแหน่งงาน ออกแบบใบประเมินผลงานสำหรับผู้จัดการและพนักงานสูงสุด 15 ตำแหน่ง อบรมทีม HR ให้รันรอบประเมินเองได้ ลงพื้นที่ประมาณ 11 ครั้ง
สิ่งที่จะได้รับ
สิ่งที่คุณจะมีในมือเมื่อโครงการเสร็จ
โครงสร้างระดับงาน
Job Grade Structure ที่สะท้อนคุณค่าของแต่ละตำแหน่งงานในองค์กร
ช่วงเงินเดือนพร้อมเครื่องมือ
Salary Bands ทุกระดับงาน แผนปรับพนักงานนอกช่วง และ Excel Tool พร้อมคู่มือ
ระบบ KPI และใบประเมินผล
Corporate KPIs ที่ cascade ลงทุกตำแหน่ง พร้อม Rating Scale และใบประเมินผลงานครบทุกระดับ
วิเคราะห์ช่องว่างเงินเดือน
Gap Analysis ระบุพนักงานที่อยู่นอกช่วงเงินเดือน พร้อมแผนดำเนินการ
คำถามที่พบบ่อย
2R ต่างจาก 3R อย่างไร?
ทำไมต้องออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและระบบประเมินผลพร้อมกัน?
2R ใช้เวลานานเท่าไหร่?
2R เหมาะกับองค์กรแบบไหน?
ถ้ามีโครงสร้างเงินเดือนอยู่แล้ว จะเริ่มจากเฟส 2 ได้ไหม?
ค่าบริการเท่าไหร่?
องค์กรที่เคยร่วมงานกับเรา
อยากให้ระบบค่าตอบแทนและการประเมินผลงานไปทิศทางเดียวกัน?
นัดคุย 30 นาทีฟรี เล่าสถานการณ์ขององค์กรให้เราฟัง เราจะช่วยประเมินว่า 2R เหมาะกับคุณหรือควรเริ่มจากด้านไหนก่อน