ข้ามไปยังเนื้อหา
Triple I HR

SME Salary Structure Package

วางโครงสร้างเงินเดือนครบกระบวนการ ราคา 200,000 บาท

ระยะเวลา 8 สัปดาห์ On-site รวม 4 วัน พร้อม Job Level, Salary Range, Adjustment Plan, Excel Tool และคู่มือให้ทีม HR ใช้ต่อ

เกณฑ์ก่อนเริ่ม

แพ็กเกจนี้เหมาะเมื่อ 4 เรื่องสำคัญพร้อม

01

มีปัญหาที่ต้องแก้

เช่น หลักเกณฑ์เงินเดือนไม่สม่ำเสมอ Salary Compression หรือยังไม่มี Job Level และ Salary Band

02

มีผู้ตัดสินใจร่วม

เจ้าของ CEO หรือทีมที่สามารถพาผู้อนุมัติเข้าสู่ Discovery และกำหนดวันตัดสินใจได้

03

มีกรอบเวลา

ต้องการเริ่มหรือตัดสินใจภายใน 6 เดือน เพื่อให้ข้อเสนอและแผนข้อมูลยังใช้ได้

04

เตรียมข้อมูลได้

มีข้อมูลเงินเดือน ตำแหน่ง และโครงสร้างองค์กร หรือสามารถรวบรวมให้พร้อมตามแผนโครงการ

สิ่งที่ส่งมอบ

จากข้อมูลดิบไปสู่ระบบที่ใช้ตัดสินใจได้

Job Level และ Master Sheet
Salary Range: Min-Midpoint-Max
Outlier Analysis
Adjustment Plan และภาพงบประมาณ
Excel-based Salary Structure Tool
คู่มือและการนำเสนอผู้บริหาร

แผนดำเนินงาน 8 สัปดาห์

แต่ละช่วงมีผลส่งมอบและจุดตัดสินใจชัดเจน

01

ตรวจขอบเขตและข้อมูล

สัปดาห์ที่ 1-2 | On-site 1 วัน

ยืนยันโจทย์ ผู้ตัดสินใจ ข้อมูลเงินเดือน โครงสร้างองค์กร ตำแหน่งงาน และเกณฑ์ความสำเร็จของโครงการ

02

จัดระดับงาน

สัปดาห์ที่ 3-4 | On-site 1 วัน

ทบทวน Job Title และ Job Ranking จัดตำแหน่งเข้า Job Level และสร้าง Master Sheet ที่ใช้เป็นฐานของโครงสร้าง

03

ออกแบบช่วงเงินเดือน

สัปดาห์ที่ 5-6 | On-site 1 วัน

ออกแบบ Min-Midpoint-Max วิเคราะห์พนักงานที่อยู่นอกช่วง และคำนวณทางเลือกของงบปรับเงินเดือน

04

ส่งมอบระบบ

สัปดาห์ที่ 7-8 | On-site 1 วัน

ส่งมอบ Excel-based Salary Structure Tool คู่มือ และนำเสนอแนวทางตัดสินใจให้ผู้บริหารและทีม HR ใช้ต่อได้

คำถามก่อนตัดสินใจ

องค์กรแบบใดเหมาะกับแพ็กเกจนี้?

เหมาะกับ SME ที่มีโจทย์โครงสร้างเงินเดือนชัดเจน มีผู้ตัดสินใจเข้าร่วมกระบวนการ และสามารถเตรียมข้อมูลพนักงาน ตำแหน่ง และเงินเดือนสำหรับการวิเคราะห์ได้

ราคา 200,000 บาทรวมอะไรบ้าง?

รวมการทบทวน Job Level, การออกแบบ Salary Structure, Outlier Analysis, Adjustment Plan, Excel-based Tool, คู่มือ และการทำงาน On-site รวม 4 วันภายในระยะเวลา 8 สัปดาห์

ถ้าบริษัทมีหลายหน่วยธุรกิจหรือโครงสร้างซับซ้อนมากจะใช้ราคานี้หรือไม่?

องค์กรขนาดใหญ่หรือมีความซับซ้อนสูงจะประเมินตามขอบเขตจริงก่อนเสนอราคา เพื่อไม่ให้ลดงานสำคัญเพียงเพื่อให้ตรงกับแพ็กเกจ SME

ต้องเตรียมอะไรสำหรับการคุยครั้งแรก?

เตรียมภาพรวมจำนวนพนักงาน โครงสร้างองค์กร ปัญหาที่ต้องการแก้ กรอบเวลาตัดสินใจ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการอนุมัติโครงการ ยังไม่ต้องส่งข้อมูลเงินเดือนรายบุคคลในขั้นแรก

เริ่มจากตรวจว่าแพ็กเกจนี้ตรงกับองค์กรของคุณหรือไม่

ตอบคำถามคัดกรองครั้งเดียว แล้ว AI Team จะจัดข้อมูลเข้ากระบวนการติดตามให้

ตรวจความเหมาะสมและนัดคุย