หมวดบทความ

ค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือน

รวมบทความเรื่องการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน กระบอกเงินเดือน การประเมินค่างาน และนโยบายค่าตอบแทน เพื่อให้องค์กรจ่ายอย่างเป็นธรรมและอธิบายได้

เงินค่าตำแหน่งรักษาการ คืออะไร จ่ายอย่างไรให้เป็นธรรม

อธิบายเงินค่าตำแหน่งรักษาการ คืออะไร ต่างจากเงินประจำตำแหน่งอย่างไร พร้อมแนวทางกำหนดอัตรา เงื่อนไข และการจ่ายให้เป็นธรรมในองค์กรไทย

1 สิงหาคม 2569

ต้นทุนการลาออกของพนักงาน: คำนวณและลดได้อย่างไร

ต้นทุนการลาออกของพนักงานมีทั้งทางตรงและทางอ้อม เรียนรู้วิธีคำนวณเป็นตัวเลข พร้อมแนวทางลดต้นทุนด้วยโครงสร้างเงินเดือนที่เป็นธรรม

1 สิงหาคม 2569

โครงการดูแลสุขภาวะพนักงาน: คู่มือสร้างทีละขั้น

วิธีออกแบบโครงการดูแลสุขภาวะพนักงานแบบมีระบบ ตั้งแต่ประเมินความต้องการ วางเสาหลัก ไปจนถึงวัดผลด้วยตัวชี้วัดที่จับต้องได้

1 สิงหาคม 2569

หุ้นพนักงาน (ESOP) สำหรับ SME ไทย: รู้ก่อนเริ่ม

อธิบายหุ้นพนักงาน (ESOP) สำหรับ SME ไทย ทั้งนิยาม รูปแบบที่ใช้ได้จริง ข้อควรระวัง และวิธีเชื่อมกับโครงสร้างค่าตอบแทนให้ยั่งยืน

1 สิงหาคม 2569

วิเคราะห์ข้อมูลการลาออก: คู่มือเริ่มต้นสำหรับ HR

เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ข้อมูลการลาออกอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่เก็บข้อมูล คำนวณอัตรา จัดกลุ่มสาเหตุ ไปจนถึงแปลงเป็นแผนรักษาพนักงานที่ทำได้จริง

1 สิงหาคม 2569

การลาออกในปีแรก: สาเหตุและแนวทางป้องกันที่ HR ทำได้

การลาออกในปีแรกเกิดจากหลายปัจจัยร่วมกัน ทั้งการสรรหาที่ไม่ตรง ความคาดหวังไม่ตรงจริง และโครงสร้างค่าตอบแทนที่ไม่ชัด บทความนี้อธิบายสาเหตุและแนวทางป้องกัน

1 สิงหาคม 2569

ค่าตอบแทนต่างพื้นที่: วิธีออกแบบให้เป็นธรรมทุกสาขา

เรียนรู้วิธีออกแบบค่าตอบแทนต่างพื้นที่อย่างมีหลักเกณฑ์ ตั้งแต่จัดกลุ่มพื้นที่ กำหนดส่วนต่าง ไปจนถึงผูกเข้ากับโครงสร้างเงินเดือน

1 สิงหาคม 2569

เบี้ยกันดารและพื้นที่ห่างไกล คืออะไร จ่ายอย่างไรให้เป็นธรรม

อธิบายเบี้ยกันดารและพื้นที่ห่างไกล ทั้งนิยาม เกณฑ์การจ่าย และวิธีออกแบบให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือนขององค์กร

1 สิงหาคม 2569

เงินเพิ่มทักษะขาดแคลน: คืออะไร จ่ายอย่างไรให้เป็นธรรม

เงินเพิ่มทักษะขาดแคลนคืออะไร ต่างจากการขึ้นเงินเดือนอย่างไร และจะจ่ายอย่างไรไม่ให้กระทบโครงสร้างเงินเดือนและความเป็นธรรมภายในองค์กร

1 สิงหาคม 2569

เงินช่วยเหลือที่พักและรถ: ออกแบบให้เป็นธรรม

เงินช่วยเหลือที่พักและรถคืออะไร ควรจ่ายเป็นเงินสดหรือสวัสดิการ และวิธีออกแบบให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือนและความเป็นธรรมภายในองค์กร

1 สิงหาคม 2569

HR ที่เจ้าของกิจการควรรู้ ก่อนธุรกิจโตเกินตัว

รวม HR ที่เจ้าของกิจการควรรู้ ตั้งแต่การจ้างงาน ค่าตอบแทน ประเมินผล จนถึงข้อกฎหมายแรงงาน เพื่อวางระบบคนให้พร้อมก่อนธุรกิจโต

1 สิงหาคม 2569

งาน HR ที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องรู้ตั้งแต่วันแรก

รวมงาน HR ที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องรู้ ตั้งแต่จ้างคนแรก โครงสร้างเงินเดือน ระบบประเมินผล ไปจนถึงการวางรากฐานคนให้โตตามองค์กร

1 สิงหาคม 2569

สิทธิลาคลอดตามกฎหมาย: สิ่งที่ HR และพนักงานควรรู้

สรุปสิทธิลาคลอดตามกฎหมายไทย ทั้งจำนวนวันลา การจ่ายค่าจ้าง สิทธิประกันสังคม และแนวทางที่ HR ควรกำหนดไว้ใน JD และนโยบายองค์กร

1 สิงหาคม 2569

รายได้รวมเมื่อทำได้ตามเป้า (OTE) คืออะไร ใช้อย่างไร

อธิบายรายได้รวมเมื่อทำได้ตามเป้า (OTE) ว่าคืออะไร ประกอบด้วยอะไรบ้าง ต่างจากเงินเดือนฐานอย่างไร และนำไปใช้ออกแบบค่าตอบแทนตำแหน่งขายในองค์กรไทย

1 สิงหาคม 2569

ตรวจสอบความเป็นธรรมของค่าตอบแทน: คู่มือสำหรับ HR

วิธีตรวจสอบความเป็นธรรมของค่าตอบแทนอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่จัดกลุ่มงาน วัดช่องว่าง ไปจนถึงวางแผนปรับให้เป็นธรรมและอธิบายได้

1 สิงหาคม 2569

ออกแบบสัดส่วนค่าตอบแทน (Pay Mix): คู่มือ HR ไทย

เรียนรู้วิธีออกแบบสัดส่วนค่าตอบแทน (pay mix) ระหว่างเงินเดือนคงที่กับส่วนผันแปร ทีละขั้น เพื่อให้แต่ละตำแหน่งสมดุลและคุมงบได้

1 สิงหาคม 2569

ปรับเงินเดือนเมื่อเลื่อนตำแหน่ง: ทำอย่างไรให้เป็นธรรม

วิธีปรับเงินเดือนเมื่อเลื่อนตำแหน่งอย่างมีหลักเกณฑ์ ตั้งแต่ดูกระบอกเงินเดือนใหม่ คำนวณ compa-ratio ไปจนถึงป้องกันความไม่เป็นธรรมภายใน

1 สิงหาคม 2569

ปรับเงินเดือนเมื่อโอนย้าย: คู่มือทำให้เป็นธรรม

ปรับเงินเดือนเมื่อโอนย้ายตำแหน่งอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ตรวจค่างาน เทียบกระบอกเงินเดือน ไปจนถึงสื่อสารกับพนักงานให้เป็นธรรม

1 สิงหาคม 2569

เลือกระบบเงินเดือน: คู่มือเปรียบเทียบสำหรับ HR ไทย

วิธีเลือกระบบเงินเดือนให้เหมาะกับองค์กร ตั้งแต่กำหนดความต้องการ เปรียบเทียบฟีเจอร์ ตรวจสอบการรองรับกฎหมายไทยและ PDPA ไปจนถึงวางแผนใช้งานจริง

1 สิงหาคม 2569

เบี้ยเลี้ยงเดินทาง (per diem): วางนโยบายให้เป็นระบบ

เบี้ยเลี้ยงเดินทาง (per diem) คืออะไร ต่างจากการเบิกตามจริงอย่างไร และวางนโยบายให้ชัดเจน เป็นธรรม และเชื่อมกับโครงสร้างค่าตอบแทนได้อย่างไร

1 สิงหาคม 2569

quiet quitting ในที่ทำงานคืออะไร และเกิดจากอะไร

อธิบาย quiet quitting ในที่ทำงานคืออะไร สัญญาณที่สังเกตได้ ปัจจัยที่อาจเกี่ยวข้อง และแนวทางที่ HR ใช้รับมือผ่านความเป็นธรรมของค่าตอบแทนและการประเมิน

1 สิงหาคม 2569

การลาออกที่ไม่อยากให้เกิด: แยกแยะและรับมืออย่างไร

การลาออกที่ไม่อยากให้เกิด (regrettable attrition) คือการสูญเสียคนที่องค์กรอยากเก็บไว้ พร้อมวิธีแยกแยะและโฟกัสการรักษาคนให้ถูกกลุ่ม

1 สิงหาคม 2569

กลยุทธ์รักษาพนักงาน: 6 เสาหลักที่ HR ไทยทำได้จริง

กลยุทธ์รักษาพนักงานที่ได้ผลต้องครอบคลุมค่าตอบแทนที่เป็นธรรม โอกาสเติบโต การพัฒนา คุณภาพหัวหน้า และความผูกพัน เรียนรู้วิธีวางทีละขั้นสำหรับ SME ไทย

1 สิงหาคม 2569

การจัดการการลาป่วย: คู่มือวางระบบสำหรับ HR ไทย

เรียนรู้การจัดการการลาป่วยอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่วางนโยบาย เก็บข้อมูล ตรวจสอบใบรับรองแพทย์ ไปจนถึงวิเคราะห์แนวโน้มเพื่อดูแลพนักงานอย่างเป็นธรรม

1 สิงหาคม 2569

กระบวนการเลิกจ้างที่ถูกกฎหมาย: คู่มือสำหรับ HR ไทย

เข้าใจกระบวนการเลิกจ้างที่ถูกกฎหมายในไทยอย่างเป็นขั้นตอน ตั้งแต่การตั้งเหตุผล การออกหนังสือเตือน ไปจนถึงการจ่ายค่าชดเชยอย่างถูกต้อง

1 สิงหาคม 2569

คำนวณอัตราการลาออก: สูตรและวิธีทำสำหรับ HR ไทย

เรียนรู้วิธีคำนวณอัตราการลาออกอย่างถูกต้อง ตั้งแต่สูตรพื้นฐาน การเลือกช่วงเวลา ไปจนถึงการอ่านผลและเชื่อมกับโครงสร้างเงินเดือนเพื่อรักษาพนักงาน

1 สิงหาคม 2569

สาเหตุที่พนักงานลาออก: 6 ปัจจัยที่องค์กรควรรู้

รวมสาเหตุที่พนักงานลาออกที่พบบ่อยในองค์กรไทย ตั้งแต่ค่าตอบแทน โอกาสเติบโต ไปจนถึงหัวหน้าและภาระงาน พร้อมแนวทางวิเคราะห์เชิงระบบ

1 สิงหาคม 2569

การปรับข้อมูลค่าจ้างให้เป็นปัจจุบัน ทำอย่างไรให้ใช้ได้จริง

วิธีการปรับข้อมูลค่าจ้างให้เป็นปัจจุบัน (aging) เมื่อข้อมูลสำรวจค่าจ้างเก่ากว่าวันที่ใช้งาน พร้อมขั้นตอนคำนวณและข้อควรระวังสำหรับ HR

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างโบนัสประจำปีและ bonus pool ออกแบบอย่างไรให้แฟร์

คู่มือออกแบบโครงสร้างโบนัสประจำปีและ bonus pool สำหรับ HR ไทย ตั้งแต่กำหนดงบ จัดสรรลงทีม ไปจนถึงผูกกับผลงานรายคนอย่างเป็นระบบ

1 กรกฎาคม 2569

การเทียบสวัสดิการกับตลาด ทำอย่างไรให้เห็นภาพจริงและตัดสินใจได้

วิธีทำการเทียบสวัสดิการกับตลาดอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่จัดกลุ่มสวัสดิการ ตีมูลค่าเป็นตัวเงิน ไปจนถึงอ่านผลและตัดสินใจ สำหรับ HR และผู้บริหารไทย

1 กรกฎาคม 2569

ค่าตอบแทนบริษัท BOI และบริษัทต่างชาติ ออกแบบอย่างไร

เข้าใจค่าตอบแทนบริษัท BOI และบริษัทต่างชาติ ทั้งโครงสร้างเงินเดือน global grade สวัสดิการต่างชาติ และวิธีปรับให้เข้ากับตลาดไทยอย่างเป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

เปลี่ยนค่าจ้างหรือสภาพการจ้างตามกฎหมาย ต้องทำอย่างไร

คู่มือ HR เรื่องการเปลี่ยนค่าจ้างหรือสภาพการจ้างตามกฎหมาย เมื่อใดต้องขอความยินยอมลูกจ้าง พร้อมแนวคิดออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้ปรับได้โดยไม่ผิดกฎหมาย

1 กรกฎาคม 2569

ค่าตอบแทนตามใบรับรองวิชาชีพ ออกแบบอย่างไรให้แฟร์ไม่เพี้ยน

ค่าตอบแทนตามใบรับรองวิชาชีพคืออะไร จ่ายแบบไหน ผูกกับใบรับรองหรือผูกกับงาน และวางให้เข้ากระบอกเงินเดือนอย่างไรไม่ให้โครงสร้างเพี้ยน

1 กรกฎาคม 2569

Compa-ratio ต่างจาก range penetration อย่างไร เทียบให้เห็นชัด

Compa-ratio ต่างจาก range penetration ตรงจุดอ้างอิง บทความนี้อธิบายสูตร ความหมาย และวิธีเลือกใช้แต่ละตัวให้เหมาะกับการบริหารกระบอกเงินเดือน

1 กรกฎาคม 2569

ลูกจ้างรายวันกับรายเดือน โครงสร้างต่างกันอย่างไรและออกแบบยังไง

อธิบายว่าลูกจ้างรายวันกับรายเดือนมีโครงสร้างค่าตอบแทนต่างกันอย่างไร ฐานการคำนวณ สวัสดิการ และวิธีออกแบบกระบอกเงินเดือนให้สองกลุ่มอยู่ในระบบเดียวกันได้

1 กรกฎาคม 2569

งานเท่ากันต้องจ่ายเท่ากันไหม เข้าใจหลักค่างานกับค่าคน

งานเท่ากันต้องจ่ายเท่ากันไหม คำตอบขึ้นกับการแยกค่างานออกจากค่าคน บทความนี้อธิบายหลักการ ความต่างที่ยอมรับได้ และวิธีคิดสำหรับ HR ไทย

1 กรกฎาคม 2569

สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (flexible benefits) ออกแบบอย่างไรให้คุ้ม

วิธีออกแบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (flexible benefits) ทีละขั้น ตั้งแต่กำหนดงบ จัดกลุ่มสวัสดิการ ไปจนถึงการเชื่อมกับโครงสร้างเงินเดือนให้บริหารได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

หาข้อมูลเงินเดือนฟรีได้จากไหน รวมแหล่งข้อมูลสำหรับ HR ไทย

รวมแหล่งหาข้อมูลเงินเดือนฟรีสำหรับ HR และผู้บริหารไทย ทั้งหน่วยงานรัฐ ประกาศงาน และแพลตฟอร์มออนไลน์ พร้อมวิธีตีความให้นำไปใช้กับกระบอกเงินเดือนได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศในองค์กร เกิดจากอะไรและวัดอย่างไร

ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศในองค์กรคืออะไร เกิดจากปัจจัยใด วัดด้วยตัวเลขอย่างไร และโครงสร้างเงินเดือนช่วยลดช่องว่างนี้ได้อย่างไร

1 กรกฎาคม 2569

วิธีอ่านรายงานผลสำรวจค่าจ้างให้เข้าใจและใช้ได้จริง

วิธีอ่านรายงานผลสำรวจค่าจ้างทีละขั้น ตั้งแต่ percentile, median ไปจนถึงการจับคู่ตำแหน่งและเทียบกับโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทคุณ

1 กรกฎาคม 2569

การจับคู่ตำแหน่งในการสำรวจค่าจ้าง ทำอย่างไรให้แม่นยำ

คู่มือการจับคู่ตำแหน่งในการสำรวจค่าจ้างทีละขั้น เทียบเนื้องานแทนชื่อตำแหน่ง อ่านคำนิยามงานในรายงานผลสำรวจ และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ทำให้ตัวเลขเพี้ยน

1 กรกฎาคม 2569

Job Architecture และการจัดระดับงาน: คู่มือวางโครงสร้างงาน

Job Architecture และการจัดระดับงานคืออะไร ทำไม HR ต้องวางก่อนทำกระบอกเงินเดือน พร้อมขั้นตอนจัดระดับงานและตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

การเข้าร่วมส่งข้อมูลสำรวจค่าจ้าง ทำอย่างไรให้คุ้มงาน

คู่มือการเข้าร่วมส่งข้อมูลสำรวจค่าจ้างสำหรับ HR ไทย ตั้งแต่การจับคู่ตำแหน่ง เตรียมข้อมูลค่าตอบแทน ไปจนถึงการรักษาความลับ เพื่อให้ได้รายงานตลาดที่ใช้ได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

รางวัลอายุงาน (long-service award) ออกแบบให้คุ้มและเป็นธรรม

รางวัลอายุงาน (long-service award) คืออะไร ออกแบบเกณฑ์ปีและมูลค่าอย่างไรให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือน พร้อมข้อควรระวังด้านภาษีและความเป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

วางตำแหน่งค่าจ้าง lead lag match ตลาด เลือกอย่างไรให้เหมาะองค์กร

คู่มือวางตำแหน่งค่าจ้าง lead lag match ตลาด อธิบายความต่างของแต่ละกลยุทธ์ วิธีเลือกให้เหมาะกับงบและตำแหน่งงาน พร้อมขั้นตอนนำไปใช้กับโครงสร้างเงินเดือนจริง

1 กรกฎาคม 2569

การตั้งราคาตลาดให้ตำแหน่งงาน ทำอย่างไรให้ถูกต้องและใช้ได้จริง

วิธีทำการตั้งราคาตลาดให้ตำแหน่งงาน (market pricing) แบบเป็นขั้นตอน ตั้งแต่จับคู่ตำแหน่ง อ่านข้อมูลสำรวจ เลือก positioning จนถึงนำมาวางในกระบอกเงินเดือน

1 กรกฎาคม 2569

ค่าแรงขั้นต่ำแต่ละจังหวัด ปีล่าสุด อ่านอย่างไรให้ใช้ได้

เข้าใจค่าแรงขั้นต่ำแต่ละจังหวัด ปีล่าสุด ว่ากำหนดอย่างไร ต่างกันเพราะอะไร และ HR ควรนำไปตรวจสอบกับโครงสร้างเงินเดือนของตัวเองอย่างไร

1 กรกฎาคม 2569

รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงิน คืออะไร มีแบบไหนบ้าง ใช้อย่างไรให้ได้ผล

รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงินคืออะไร มีกี่ประเภท และวางอย่างไรให้ไม่กลายเป็นกิจกรรมที่ไม่มีผล คู่มือสำหรับ HR และผู้บริหารไทยที่อยากใช้ได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างค่าล่วงเวลา OT คืออะไรและออกแบบอย่างไรให้ชัดเจน

อธิบายโครงสร้างค่าล่วงเวลา OT ว่าคืออะไร อัตราตามกฎหมายไทย วิธีคำนวณฐานค่าจ้างต่อชั่วโมง และแนวทางออกแบบนโยบาย OT ให้เป็นธรรมและควบคุมต้นทุนได้

1 กรกฎาคม 2569

การจ่ายเงินช่วงลดคนหรือเลิกจ้าง: HR ต้องคิดให้ครบก่อนเริ่ม

การจ่ายเงินช่วงลดคนหรือเลิกจ้างมีอะไรบ้าง ค่าชดเชย ค่าบอกกล่าวล่วงหน้า และเงินส่วนอื่น HR ต้องคำนวณและสื่อสารอย่างไรให้ครบและเป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

อ่านค่าเปอร์เซ็นไทล์ P25 P50 P75 อย่างไรให้ตั้งเงินเดือนได้ถูก

วิธีอ่านค่าเปอร์เซ็นไทล์ P25 P50 P75 จากรายงานเงินเดือนตลาด พร้อมความหมายของแต่ละค่าและการนำไปตั้งกระบอกเงินเดือนให้ตรงกับนโยบายองค์กร

1 กรกฎาคม 2569

การกำหนดเงินเดือนช่วงทดลองงาน วางอย่างไรให้เป็นธรรมและอธิบายได้

แนวทางการกำหนดเงินเดือนช่วงทดลองงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่หลักคิด ค่างานกับค่าคน ทางเลือกในการตั้งอัตรา ไปจนถึงการสื่อสารกับพนักงานใหม่ให้ชัดเจน

1 กรกฎาคม 2569

กองทุนสำรองเลี้ยงชีพในแพ็กเกจค่าตอบแทน วางอย่างไรให้คุ้ม

ทำความเข้าใจบทบาทของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพในแพ็กเกจค่าตอบแทน ตั้งแต่อัตราสมทบ เงื่อนไขได้รับสิทธิ ไปจนถึงการสื่อสารให้พนักงานเห็นค่า

1 กรกฎาคม 2569

การออกแบบโปรแกรมยกย่องชมเชย: 6 ขั้นตอนสำหรับ HR ไทย

วิธีการออกแบบโปรแกรมยกย่องชมเชยที่ใช้ได้จริง ตั้งแต่กำหนดพฤติกรรมเป้าหมาย เลือกรูปแบบรางวัล ไปจนถึงการวัดผล สำหรับ HR และผู้บริหารองค์กรไทย

1 กรกฎาคม 2569

โบนัสรักษาพนักงาน (retention bonus) ออกแบบและใช้อย่างไรให้คุ้ม

วิธีออกแบบโบนัสรักษาพนักงาน (retention bonus) ตั้งแต่เลือกคนที่ควรให้ คำนวณวงเงิน กำหนดเงื่อนไขผูกพัน ไปจนถึงการสื่อสาร เพื่อให้คุ้มกับต้นทุน

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ออกแบบอย่างไร

แนวทางวางโครงสร้างเงินเดือนธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ตั้งแต่การแยกค่างานสำนักงานกับหน้างาน การจัดกระบอกเงินเดือนตามโครงการ และการคุมต้นทุนแรงงานต่อโครงการ

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนคอลเซ็นเตอร์และ BPO ออกแบบอย่างไรให้รักษาคน

เข้าใจวิธีออกแบบโครงสร้างเงินเดือนคอลเซ็นเตอร์และ BPO ทั้งกระบอกเงินเดือน ระดับงาน และค่าตอบแทนผันแปร สำหรับ HR และผู้บริหารองค์กรไทย

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนโรงแรมและท่องเที่ยว ออกแบบอย่างไรให้ใช้จริง

แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนโรงแรมและท่องเที่ยว ครอบคลุมงานหลายแผนก ค่าบริการ ทิป ความผันผวนตามฤดูกาล และวิธีจัดกระบอกเงินเดือนให้ HR อธิบายได้

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนโรงพยาบาลและคลินิก ออกแบบอย่างไรให้เป็นธรรม

แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนโรงพยาบาลและคลินิก ครอบคลุมการจัดกลุ่มวิชาชีพ ค่าวิชาชีพ ค่าเวร และวิธีจัดกระบอกเงินเดือนให้เป็นธรรมและอธิบายได้

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนบริษัทไอทีและซอฟต์แวร์ ออกแบบอย่างไร

โครงสร้างเงินเดือนบริษัทไอทีและซอฟต์แวร์ต่างจากบริษัททั่วไปอย่างไร ทำไมนักพัฒนาเงินเดือนตันเร็ว และจัดกระบอกเงินเดือนสายเทคโนโลยีอย่างไรให้แข่งขันได้

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนบริษัทขนส่งและโลจิสติกส์ ออกแบบอย่างไร

เข้าใจโครงสร้างเงินเดือนบริษัทขนส่งและโลจิสติกส์ ทั้งการจัดกลุ่มงานคนขับ-คลังสินค้า-ปฏิบัติการ ค่าเที่ยว เบี้ยขยัน และการวางกระบอกเงินเดือนให้เป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนอสังหาริมทรัพย์และนายหน้า: ออกแบบอย่างไร

แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนอสังหาริมทรัพย์และนายหน้า ที่ผสมเงินเดือนฐานกับคอมมิชชันให้เป็นธรรม จูงใจ และอธิบายได้ สำหรับ HR และผู้บริหารไทย

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนมูลนิธิและองค์กรไม่แสวงกำไร ออกแบบอย่างไร

แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนมูลนิธิและองค์กรไม่แสวงกำไรภายใต้ข้อจำกัดงบประมาณ เงินทุนโครงการ และความคาดหวังของผู้บริจาค พร้อมหลักคิดที่นำไปใช้ได้จริง

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนร้านอาหารและ F&B ออกแบบอย่างไรให้คุมต้นทุนได้

โครงสร้างเงินเดือนร้านอาหารและ F&B ต่างจากออฟฟิศตรงไหน วิธีวางกระบอกเงินเดือนครัว หน้าร้าน และสาขา ให้คุมต้นทุนแรงงานและจ่ายค่างานเป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

โครงสร้างเงินเดือนโรงเรียนและสถานศึกษา ออกแบบอย่างไรให้เป็นธรรม

แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนโรงเรียนและสถานศึกษาเอกชน ครอบคลุมการแบ่งกลุ่มงานครูและสายสนับสนุน เกณฑ์ค่างาน วุฒิการศึกษา และวิธีป้องกันเงินเดือนตัน

1 กรกฎาคม 2569

แหล่งข้อมูลสำรวจค่าจ้างในไทย มีอะไรบ้าง เลือกใช้อย่างไร

รวมแหล่งข้อมูลสำรวจค่าจ้างในไทยที่ HR ใช้ได้จริง ทั้งของรัฐ สมาคมวิชาชีพ และบริษัทที่ปรึกษา พร้อมวิธีเลือกให้เหมาะกับองค์กร

1 กรกฎาคม 2569

ค่าชดเชยเลิกจ้างตามกฎหมายแรงงาน คำนวณอย่างไร อัตราตามอายุงาน

ค่าชดเชยเลิกจ้างตามกฎหมายแรงงานคิดอย่างไร อัตราตามอายุงาน ฐานค่าจ้าง กรณีที่ไม่ต้องจ่าย และวิธีคำนวณทีละขั้น พร้อมตัวอย่างสำหรับ HR ไทย

1 กรกฎาคม 2569

เบี้ยกะและค่ากะ คำนวณอย่างไร ให้เป็นธรรมและถูกกฎหมาย

เบี้ยกะและค่ากะ คำนวณอย่างไร? คู่มือสำหรับ HR ไทย แยกเบี้ยขยันออกจากค่ากะ พร้อมสูตรคำนวณค่ากะกลางคืน กะหมุนเวียน และวิธีตั้งอัตราให้เป็นธรรม

1 กรกฎาคม 2569

โบนัสแรกเข้า sign-on bonus คืออะไร ควรให้เมื่อไหร่และเท่าไหร่

ทำความเข้าใจโบนัสแรกเข้า (sign-on bonus) ตั้งแต่นิยาม เหตุผลที่ควรใช้ วิธีกำหนดจำนวนเงินและเงื่อนไขผูกพัน พร้อมข้อควรระวังด้านความเป็นธรรมในองค์กร

1 กรกฎาคม 2569

การจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน

ทำความเข้าใจการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ หลักการ ความต่างจากการจ่ายตามตำแหน่ง เงื่อนไขที่ทำให้ใช้ได้ผล และข้อควรระวังก่อนนำมาใช้กับองค์กรไทย

1 กรกฎาคม 2569

ประกันสังคมนับเป็นค่าตอบแทนรวมไหม คำตอบและวิธีจัดหมวดสำหรับ HR

ประกันสังคมนับเป็นค่าตอบแทนรวมไหม บทความนี้อธิบายว่าเงินสมทบฝั่งนายจ้างควรอยู่ตรงไหนในค่าตอบแทนรวม และวิธีจัดหมวดให้เปรียบเทียบตลาดได้

1 กรกฎาคม 2569

โบนัสพิเศษทันที (spot bonus) คืออะไร ออกแบบให้แฟร์อย่างไร

ทำความเข้าใจโบนัสพิเศษทันที (spot bonus) สำหรับ HR ไทย ตั้งแต่นิยาม จุดที่ควรใช้ การตั้งงบ การกำหนดเกณฑ์ ไปจนถึงข้อควรระวังเพื่อให้แฟร์และอธิบายได้

1 กรกฎาคม 2569

สวัสดิการตามกฎหมายกับสวัสดิการเสริม ต่างกันอย่างไร

เปรียบเทียบสวัสดิการตามกฎหมายกับสวัสดิการเสริม รู้ว่าอะไรคือขั้นต่ำที่ต้องให้ อะไรคือส่วนที่ออกแบบเองได้ และวางสมดุลให้คุ้มงบ

1 กรกฎาคม 2569

เงินเดือนเดือนที่ 13 กับโบนัสคงที่ ต่างกันอย่างไร เลือกแบบไหนดี

เงินเดือนเดือนที่ 13 กับโบนัสคงที่คืออะไร ต่างกันตรงไหน คำนวณอย่างไร และเลือกใช้แบบไหนให้เหมาะกับโครงสร้างค่าตอบแทนของบริษัท อ่านแนวคิดสำหรับ HR ไทย

1 กรกฎาคม 2569

สิ่งจูงใจระดับทีม (team incentive) ออกแบบอย่างไรให้ได้ผล

คู่มือออกแบบสิ่งจูงใจระดับทีม (team incentive) สำหรับ HR ไทย ตั้งแต่เลือกตัวชี้วัดทีม กำหนดงบ ไปจนถึงแบ่งจ่ายลงคนอย่างแฟร์และอธิบายได้

1 กรกฎาคม 2569

ใบแสดงค่าตอบแทนรวม total reward คืออะไร จัดทำอย่างไร

ใบแสดงค่าตอบแทนรวม total reward คือเอกสารสรุปมูลค่าที่พนักงานได้รับทั้งหมด คู่มือนี้อธิบายองค์ประกอบ วิธีจัดทำทีละขั้น และข้อควรระวังสำหรับ HR ไทย

1 กรกฎาคม 2569

ค่าจ้างกับเงินเดือนต่างกันทางกฎหมายอย่างไร ฉบับเข้าใจง่าย

ค่าจ้างกับเงินเดือนต่างกันทางกฎหมายอย่างไร ไขความหมายตามกฎหมายแรงงานไทย ผลต่อค่าล่วงเวลา ค่าชดเชย และการวางโครงสร้างค่าตอบแทนให้ถูกต้อง

1 กรกฎาคม 2569

สวัสดิการสุขภาพและ well-being ออกแบบอย่างไรให้คุ้มทั้งคนและงบ

คู่มือออกแบบสวัสดิการสุขภาพและ well-being สำหรับ HR ไทย ตั้งแต่ประเภทสวัสดิการ วิธีจัดลำดับความสำคัญ ไปจนถึงการเชื่อมกับโครงสร้างค่าตอบแทน

1 กรกฎาคม 2569

การออกแบบเบี้ยเลี้ยงและค่าตำแหน่งให้เป็นธรรมและอธิบายได้

แนวทางออกแบบเบี้ยเลี้ยงและค่าตำแหน่งให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือน ครอบคลุมประเภทค่าตอบแทน หลักเกณฑ์การกำหนด และวิธีป้องกันปัญหาที่สะสมในระยะยาว