ข้ามไปยังเนื้อหา
Triple I HR

หมวดบทความ

HR Tech และ People Analytics

บทความเรื่องการนำเทคโนโลยีและข้อมูลมาใช้ในงาน HR ทั้งระบบ HRIS การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร และตัวชี้วัดประสิทธิภาพงาน HR

AI คัดกรองเรซูเม่คืออะไร ใช้จริงได้แค่ไหนในองค์กรไทย

AI คัดกรองเรซูเม่ช่วยลดเวลาคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้นได้จริง แต่มีข้อจำกัดสำคัญที่ HR ต้องรู้ก่อนนำไปใช้ในกระบวนการสรรหาขององค์กรไทย

สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async ทำอย่างไรให้ได้ผู้สมัครที่ใช่

สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async คือการให้ผู้สมัครบันทึกคำตอบตามคำถามที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยลดเวลาจัดตารางและคัดกรองผู้สมัครจำนวนมากได้อย่างเป็นระบบ

ระบบ ATS ติดตามผู้สมัครคืออะไร และองค์กรได้ประโยชน์อย่างไร

ATS คือซอฟต์แวร์จัดการกระบวนการสรรหาตั้งแต่รับสมัครถึงตัดสินใจจ้าง ช่วยลดงานซ้ำซ้อน เพิ่มความโปร่งใส และยกระดับประสบการณ์ผู้สมัครอย่างเป็นระบบ

การเรียนรู้แบบผสมผสานคืออะไร และองค์กรได้ประโยชน์อะไร

การเรียนรู้แบบผสมผสานผสานการเรียนออนไลน์กับการฝึกในห้องเรียน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลการพัฒนาบุคลากรอย่างยืดหยุ่นและวัดผลได้จริง

แพลตฟอร์มยกย่องพนักงาน คืออะไร และเลือกใช้อย่างไรให้ได้ผล

แพลตฟอร์มยกย่องพนักงานคือเครื่องมือดิจิทัลที่ช่วยองค์กรมอบการรับรู้และรางวัลแก่พนักงานอย่างเป็นระบบและวัดผลได้ ตอบทุกคำถามที่ HR ต้องรู้ก่อนตัดสินใจ

Generative AI ในงาน HR คืออะไร นำไปใช้ได้จริงแค่ไหน

Generative AI ในงาน HR คือระบบสร้างข้อความและวิเคราะห์ข้อมูลอัตโนมัติ ช่วยงานร่างเอกสาร ประเมินผล และพัฒนาบุคลากร พร้อมข้อควรระวังสำหรับองค์กรไทย

วุฒิภาวะ HR Analytics คืออะไร และองค์กรอยู่ระดับไหน

วุฒิภาวะ HR Analytics คือกรอบวัดความสามารถองค์กรในการใช้ข้อมูลบริหารคน ตั้งแต่รายงานพื้นฐานถึงการพยากรณ์เชิงกลยุทธ์ อ่านเพื่อประเมินและวางแผนพัฒนาได้ตรงจุด

แชตบอตงาน HR คืออะไร ติดตั้งและใช้งานอย่างไรให้ได้ผล

แชตบอตงาน HR ช่วยลดภาระคำถามซ้ำซ้อน ตอบพนักงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง และเชื่อมระบบ HR ได้ บทความนี้อธิบายหลักการและขั้นตอนการนำไปใช้จริงในองค์กร

เปรียบเทียบ HRIS ในไทย เลือกระบบ HR อย่างไรให้เหมาะองค์กร

เปรียบเทียบ HRIS ในไทยตามขนาดองค์กร ฟีเจอร์หลัก ราคา และข้อควรระวัง เพื่อช่วยให้ HR เลือกระบบบริหารบุคคลได้ตรงความต้องการจริง

เลือกระบบ LMS อย่างไรให้เหมาะกับองค์กร คู่มือสำหรับ HR

คู่มือเลือกระบบ LMS สำหรับ HR และผู้บริหาร ตั้งแต่กำหนดความต้องการ เปรียบเทียบฟีเจอร์ ไปจนถึงวางแผนนำไปใช้จริงในองค์กรไทย

แบบทดสอบทางจิตวิทยาในการสรรหา: เลือกใช้อย่างไรให้ได้ผล

แบบทดสอบทางจิตวิทยาช่วยคัดกรองผู้สมัครงานได้แม่นยำขึ้น บทความนี้อธิบายประเภท วิธีเลือกใช้ และข้อควรระวังสำหรับองค์กรในไทย

คุณภาพการจ้าง quality of hire คืออะไร วัดได้อย่างไร

คุณภาพการจ้างหรือ quality of hire คือตัวชี้วัดว่าพนักงานใหม่สร้างคุณค่าให้องค์กรได้มากแค่ไหน วัดจากผลงาน ความพร้อม และการอยู่ต่อในระยะแรก

ตั้งราคาตลาดด้วย Regression วิธีกำหนดเงินเดือนที่แม่นยำขึ้น

เรียนรู้วิธีตั้งราคาตลาดด้วย regression analysis ตั้งแต่เตรียมข้อมูล ไปจนถึงแปลงผลลัพธ์เป็นโครงสร้างเงินเดือนจริง ลดความผิดพลาดจากการกะเกณฑ์

โครงสร้างเงินเดือนอีคอมเมิร์ซ วางอย่างไรให้แข่งขันได้

วิธีออกแบบโครงสร้างเงินเดือนอีคอมเมิร์ซที่ครอบทั้งสายงานเทคโนโลยี การตลาด และปฏิบัติการ พร้อมขั้นตอนและกรอบตัดสินใจเชิงปฏิบัติ

สรรหาบุคลากรผ่านโซเชียลมีเดียอย่างไรให้ได้คนที่ใช่

คู่มือทีละขั้นตอนสำหรับ HR ที่ต้องการใช้โซเชียลมีเดียสรรหาบุคลากร ตั้งแต่วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย เลือกช่องทาง เขียนประกาศ ไปจนถึงติดตามวัดผลทุกเดือน

ออกแบบแบบทดสอบงานจริงอย่างไรให้ลดความเสี่ยงการจ้างผิดคน

แบบทดสอบงานจริง (work sample test) คือวิธีประเมินผู้สมัครด้วยงานจำลองสถานการณ์จริง ช่วยลดความเสี่ยงการจ้างผิดคนได้ดีกว่าการสัมภาษณ์อย่างเดียว

พยากรณ์ต้นทุนกำลังคน: วิธีวางแผนงบประมาณคนทีละขั้น

วิธีพยากรณ์ต้นทุนกำลังคนทีละขั้น ตั้งแต่รวบรวมข้อมูล ตั้งสมมติฐาน สร้างสถานการณ์จำลอง จนถึงเชื่อมกับตัวชี้วัด เพื่อให้ HR วางแผนงบประมาณได้แม่นยำ

อยากปรึกษาเรื่อง HR ขององค์กร?

นัดคุย 30 นาทีฟรี ไม่มีการขายในรอบแรก

นัดคุยฟรี