KPI เชิงกลยุทธ์ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง: แก้ปัญหาโครงการล่าช้า
วิธีออกแบบ KPI เชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ที่เชื่อมโยงทุกฝ่ายให้รับผิดชอบร่วมกัน ลดโครงการล่าช้าและค่าปรับ พร้อมตัวอย่างจาก Triple I
หมวดบทความ
HR สำหรับ SME และสตาร์ทอัพ
บทความที่ออกแบบสำหรับเจ้าของกิจการ SME และสตาร์ทอัพ ตั้งแต่การวางระบบ HR ครั้งแรก ไปจนถึงการบริหารคนในธุรกิจที่เติบโตเร็ว
OKR สำหรับ SME และสตาร์ทอัพ เริ่มอย่างไรให้ได้ผล
SME และสตาร์ทอัพนำ OKR มาใช้ได้ไหม และควรเริ่มอย่างไรให้เหมาะกับทีมเล็กและทรัพยากรจำกัด อ่านแนวทางทำ OKR ที่ปฏิบัติได้จริงสำหรับองค์กรขนาดเล็ก
วิธีเริ่มทำ Smart JD ในองค์กร ทีละขั้นสำหรับ HR
คู่มือเริ่มทำ Smart JD ในองค์กรทีละขั้น ตั้งแต่เลือกตำแหน่งนำร่อง กำหนดผลลัพธ์และตัวชี้วัด ไปจนถึงการเชื่อมกับระบบประเมินผล สำหรับ HR ที่อยากเริ่มจริง
SPMS สำหรับ SME ออกแบบระบบประเมินผลให้องค์กรเล็ก
SME นำ SPMS มาใช้ได้ไหม และควรเริ่มอย่างไรให้เหมาะกับทรัพยากรที่จำกัด อ่านแนวทางออกแบบระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรขนาดเล็กแบบทำได้จริง
AI คัดกรองเรซูเม่คืออะไร ใช้จริงได้แค่ไหนในองค์กรไทย
AI คัดกรองเรซูเม่ช่วยลดเวลาคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้นได้จริง แต่มีข้อจำกัดสำคัญที่ HR ต้องรู้ก่อนนำไปใช้ในกระบวนการสรรหาขององค์กรไทย
สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async ทำอย่างไรให้ได้ผู้สมัครที่ใช่
สัมภาษณ์วิดีโอแบบ async คือการให้ผู้สมัครบันทึกคำตอบตามคำถามที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยลดเวลาจัดตารางและคัดกรองผู้สมัครจำนวนมากได้อย่างเป็นระบบ
ระบบ ATS ติดตามผู้สมัครคืออะไร และองค์กรได้ประโยชน์อย่างไร
ATS คือซอฟต์แวร์จัดการกระบวนการสรรหาตั้งแต่รับสมัครถึงตัดสินใจจ้าง ช่วยลดงานซ้ำซ้อน เพิ่มความโปร่งใส และยกระดับประสบการณ์ผู้สมัครอย่างเป็นระบบ
สร้างฝ่าย HR จากศูนย์: คู่มือปฏิบัติได้จริง 6 ขั้นตอน
สร้างฝ่าย HR จากศูนย์อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ประเมินความต้องการ วางโครงสร้าง ออกแบบนโยบาย ไปจนถึงวัดผลและปรับปรุงต่อเนื่องในองค์กร SME ไทย
HR Fractional คืออะไร SME ไทยควรพิจารณาใช้เมื่อไหร่
HR แบบ fractional คือการจ้างผู้เชี่ยวชาญ HR แบบแบ่งเวลา เหมาะกับ SME ไทยที่มีพนักงาน 30-150 คน อยากวางระบบโดยไม่ต้องจ้างเต็มเวลา
วางงบประมาณฝ่าย HR อย่างไรให้ครอบคลุมและสมเหตุผลจริง
วางงบประมาณฝ่าย HR อย่างมีระบบตั้งแต่สำรวจต้นทุนปัจจุบัน กำหนดลำดับความสำคัญ จนถึงติดตามผล เพื่อให้งบที่ขออนุมัติสะท้อนเป้าหมายธุรกิจและผ่านบอร์ดได้จริง
ตัดสินใจ Outsource งาน HR ดีไหม เปรียบข้อดีข้อเสียก่อนเลือก
เปรียบข้อดีข้อเสียของการจ้างภายนอกมาดูแลงาน HR กับการสร้างทีมภายใน พร้อมเกณฑ์ตัดสินใจและแนวทางผสมผสานสำหรับองค์กรไทยขนาดกลางและขนาดย่อม
ชุดนโยบาย HR เริ่มต้น: 7 ข้อที่องค์กรต้องมีก่อนขยายทีม
ชุดนโยบาย HR เริ่มต้นที่องค์กรควรมีก่อนขยายทีม ครอบคลุมสัญญาจ้าง ระเบียบข้อบังคับ โครงสร้างเงินเดือน และแนวทางปฏิบัติที่นำไปใช้ได้ทันที
สกอร์การ์ดประเมินผู้สมัคร: วิธีสร้างและใช้งานอย่างถูกต้อง
สกอร์การ์ดประเมินผู้สมัครคือเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมสัมภาษณ์ตัดสินใจจ้างได้อย่างมีเกณฑ์ ลดอคติ และเทียบผู้สมัครหลายคนได้อย่างเป็นธรรม
จ้างแรงงานจำนวนมาก: กระบวนการที่ได้คนทันเวลาและลดลาออก
การจ้างแรงงานจำนวนมากต้องการกระบวนการที่เป็นระบบตั้งแต่ออกแบบ JD คัดกรอง สัมภาษณ์กลุ่ม จนถึงปฐมนิเทศ เพื่อเติมอัตราได้ทันและลดอัตราการลาออกใน 90 วันแรก
การจ้างแรงงานต่างด้าวถูกกฎหมาย: ขั้นตอนที่นายจ้างต้องรู้
การจ้างแรงงานต่างด้าวต้องผ่านขั้นตอนขออนุญาตทำงาน ตรวจสัญชาติ และทำสัญญาจ้างให้ถูกต้อง บทความนี้อธิบายทุกขั้นตอนที่นายจ้างต้องรู้
ทำงานกับบริษัทจัดหางานให้ได้ผล: คู่มือปฏิบัติสำหรับ HR
การทำงานกับบริษัทจัดหางานให้ได้คนที่ใช่ต้องเตรียม JD ที่ชัด กำหนดเกณฑ์ร่วมกัน และบริหารความสัมพันธ์อย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่ส่งตำแหน่งแล้วรอ
โครงสร้างเงินเดือนสำนักงานบัญชี วางอย่างไรให้ดึงและรักษาคน
วิธีออกแบบโครงสร้างเงินเดือนสำนักงานบัญชีทีละขั้น ตั้งแต่ประเมินค่างาน กำหนดระดับตำแหน่ง จนถึงสร้างช่วงเงินเดือนที่แข่งขันได้และยุติธรรมภายในองค์กร
โครงสร้างเงินเดือนภาคเกษตร ออกแบบอย่างไรให้เป็นธรรม
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนสำหรับธุรกิจภาคเกษตร ตั้งแต่จัดกลุ่มงาน กำหนดช่วงค่าตอบแทน จนถึงรักษาพนักงานตามฤดูกาลได้จริง
โครงสร้างเงินเดือนอีคอมเมิร์ซ วางอย่างไรให้แข่งขันได้
วิธีออกแบบโครงสร้างเงินเดือนอีคอมเมิร์ซที่ครอบทั้งสายงานเทคโนโลยี การตลาด และปฏิบัติการ พร้อมขั้นตอนและกรอบตัดสินใจเชิงปฏิบัติ
โครงสร้างเงินเดือนฟิตเนส วิธีออกแบบให้ยุติธรรมและแข่งขันได้
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนสำหรับธุรกิจฟิตเนสและสตูดิโอออกกำลังกาย ครอบคลุมการจัดกลุ่มงาน กำหนด band และบริหารค่าตอบแทนผู้ฝึกสอน
โครงสร้างเงินเดือนสำหรับเอเจนซีครีเอทีฟออกแบบอย่างไรให้ได้ผล
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนเอเจนซีครีเอทีฟ ครอบคลุมการจัดกลุ่มงาน ช่วงค่าตอบแทน และโครงสร้างโบนัสที่รักษาคนเก่งในอุตสาหกรรมที่แข่งขันสูง
โครงสร้างเงินเดือนร้านขายยา ออกแบบอย่างไรให้เป็นธรรม
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนร้านขายยา ตั้งแต่การประเมินค่างาน กำหนดระดับตำแหน่ง ไปจนถึงค่าตอบแทนเฉพาะวิชาชีพ สำหรับ HR และเจ้าของร้านยา
โครงสร้างเงินเดือนบริษัทรักษาความปลอดภัย ออกแบบอย่างไร
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนบริษัทรักษาความปลอดภัยทีละขั้น ตั้งแต่จำแนกระดับงาน กำหนดกระบอกเงินเดือน ไปจนถึงเชื่อมกับค่ากะและค่าตอบแทนรวม
โครงสร้างเงินเดือนสปาร้านเสริมสวย ออกแบบอย่างไรให้เป็นธรรม
แนวทางออกแบบโครงสร้างเงินเดือนสปาและร้านเสริมสวย ครอบคลุมการจัดระดับตำแหน่ง กำหนดช่วงเงินเดือน และบูรณาการค่าคอมมิชชั่นอย่างมีระบบ
สรรหาบุคลากรผ่านโซเชียลมีเดียอย่างไรให้ได้คนที่ใช่
คู่มือทีละขั้นตอนสำหรับ HR ที่ต้องการใช้โซเชียลมีเดียสรรหาบุคลากร ตั้งแต่วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย เลือกช่องทาง เขียนประกาศ ไปจนถึงติดตามวัดผลทุกเดือน
ช่องทางหาผู้สมัครงาน: วิธีเลือกให้เหมาะกับตำแหน่งและงบ
เปรียบเทียบช่องทางหาผู้สมัครงาน 5 ประเภทหลัก พร้อมขั้นตอนวางแผนกลยุทธ์การสรรหาที่ตรงกับโปรไฟล์ผู้สมัครและงบประมาณขององค์กร
จดทะเบียนข้อบังคับการทำงาน: ขั้นตอนครบถ้วน ถูกกฎหมาย
จดทะเบียนข้อบังคับการทำงานให้ถูกต้องตาม พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน ครอบคลุมเนื้อหาที่กฎหมายกำหนด วิธียื่น และข้อควรระวังสำหรับนายจ้างที่มีลูกจ้าง 10 คนขึ้นไป
ออกแบบแบบทดสอบงานจริงอย่างไรให้ลดความเสี่ยงการจ้างผิดคน
แบบทดสอบงานจริง (work sample test) คือวิธีประเมินผู้สมัครด้วยงานจำลองสถานการณ์จริง ช่วยลดความเสี่ยงการจ้างผิดคนได้ดีกว่าการสัมภาษณ์อย่างเดียว
หมวดอื่น
อยากปรึกษาเรื่อง HR ขององค์กร?
นัดคุย 30 นาทีฟรี ไม่มีการขายในรอบแรก