อย่าปล่อยให้
"เงินเดือนมั่วๆ"
ทำลายองค์กรคุณ

• คนเก่งลาออก เพราะรู้สึกไม่คุ้มกับสิ่งที่ได้รับ
• คนที่อยู่กลับเป็นคนที่ผลงานไม่ถึง แต่เงินเดือนกลับสูง
• HR ถูกถามว่าใครคุ้มค่าเงินเดือนที่สุด แต่ตอบไม่ได้
• โครงสร้างเงินเดือนเดิมใช้งานจริงไม่ได้ พนักงานต่อต้าน ไม่เข้าใจ
• ต้นทุนแรงงานสูงขึ้นทุกปี แต่กำไรยังอยู่ที่เดิม

ถ้า "ใช่" แม้แต่ข้อเดียว...

คุณจำเป็นต้องรีบปรับระบบเงินเดือนใหม่ทันที

บริการ วิเคราะห์โครงสร้างงานและระดับตำแหน่ง (Job Level)

Benefit: คุณรู้ว่าใครอยู่ตรงไหน ควรเลื่อนตำแหน่งหรือพัฒนาอะไร

ตัวอย่าง: บริษัทผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าพบว่า หัวหน้าหน่วยบางคนอยู่ตำแหน่งเดียวกับลูกน้องมานาน 5 ปี โดยไม่มีเกณฑ์

การเติบโต พอปรับระดับใหม่ ทำให้สามารถวางแผนเลื่อนขั้นและพัฒนาทางอาชีพได้ชัดเจน

บริการ ออกแบบ Salary Range ใหม่ พร้อม Mid-Min-Max

Benefit: จ่ายค่าจ้างอย่างเป็นธรรม ไม่เอาเปรียบใคร และไม่เปลืองงบเกินจำเป็น

ตัวอย่าง: บริษัทอาหารแห่งหนึ่งพบว่าพนักงานสายผลิตบางคนเงินเดือนเกินกรอบตลาดกว่า 25% แต่ผลงานอยู่ในระดับล่างสุด

หลังปรับโครงสร้างและค่อยๆ เพิ่ม KPI-based compensation ทำให้ควบคุมต้นทุนได้ทันที

บริการ สร้าง Matrix วิเคราะห์ Out-of-Range Salary (เงินเดือนอยู่นอกช่วงที่กำหนด) และแผนการปรับแบบละเอียด

Benefit: ปรับเงินเฉพาะที่จำเป็น คนที่ควรได้ก็ได้ คนที่ต้องควบคุมก็ทำได้อย่างมีเหตุผล

ตัวอย่าง: บริษัทโลจิสติกส์รู้ว่ามีพนักงาน 12 คนที่เงินเดือนสูงเกินขอบเขตโดยไม่สอดคล้องกับอายุงาน-ผลงาน ระบบช่วยจัดกลุ่ม

พร้อมแนวทางให้เช่น: ปรับช้า / ไม่ปรับแต่ให้โบนัสพิเศษ / เตรียมโรเตชั่น

บริการ ทำ Dashboard ภาพรวม & Master Sheet Job Mapping

Benefit: ผู้บริหารเห็นภาพรวมในคลิกเดียว ใช้ตัดสินใจได้ทันที

 ตัวอย่าง: CEO เห็น scatter plot ภาพเดียวก็รู้ว่าใครคือ outlier ที่จ่ายเกินและไม่คุ้มค่า

บริการ Customized ให้เหมาะกับ KPI & กลยุทธ์องค์กรของคุณ

Benefit: ใช้ได้จริง ไม่ใช่แค่ Framework ทฤษฎี

ตัวอย่าง: บริษัทอสังหาฯ แห่งหนึ่งต้องการให้ทีมขายเน้นยอดปิดมากกว่าความพยายาม ทีมเราช่วยเชื่อมค่าตอบแทนเข้ากับ

% conversion rate ทำให้เงินเดือนกระตุ้นยอดขายได้จริง