เราคือที่ปรึกษาที่ผ่านการบริหารธุรกิจจริง
เรื่องค่าตอบแทนและการประเมินผลงาน ทำด้วยคนในองค์กรเองมักไม่ได้ผล
HR ต้องรับแรงกดดันรอบด้าน ทั้งงานประจำที่ล้นมือและความสัมพันธ์ภายในที่ทำให้ตัดสินใจลำบาก เราเข้ามาวางโครงสร้างเงินเดือนและระบบประเมินผลงานให้เชื่อมกัน เพราะถ้าทำแยกกัน สุดท้ายสองระบบจะไปคนละทาง
ทำไมต้อง Triple I
3 เหตุผลที่เราต่างจากที่ปรึกษาทั่วไป
ออกแบบให้เหมาะกับองค์กรคุณโดยเฉพาะ
แต่ละองค์กรมีโครงสร้าง วัฒนธรรม และเป้าหมายต่างกัน เราจึงออกแบบจากสิ่งที่คุณทำได้ และวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ให้ตอบได้ว่าใครขับเคลื่อนธุรกิจ
แก้เฉพาะเรื่องที่จำเป็นต้องแก้
ถ้าองค์กรมีปัญหา 3 เรื่อง เราเสนอให้แก้ 3 เรื่องนั้น และบอกตรงๆ ว่าอะไรต้องทำตอนนี้ อะไรรอได้ อะไรไม่ต้องทำเลย
เข้าใจทั้งเจ้าของธุรกิจและพนักงาน
เราเคยบริหารทีมและทำธุรกิจมาเอง จึงเข้าใจทั้งโจทย์ของเจ้าของธุรกิจและสิ่งที่พนักงานอยากเห็นในระบบใหม่
องค์กรที่เคยร่วมงานกับเรา
The 2R Framework
Right Pay · Right Performance · 4 เดือน
ดูรายละเอียดบริการ
The 2R Framework: โครงสร้างเงินเดือนและระบบประเมินผลงานในโครงการเดียว
ค่าตอบแทนและการวัดผลงานต้องใช้เป้าหมายชุดเดียวกัน 2R จึงออกแบบทั้งสองระบบพร้อมกันตั้งแต่แรก
- →Right Pay: โครงสร้างเงินเดือนที่จ่ายตามคุณค่าของงาน ไม่ใช่ตามอายุงาน
- →Right Performance: ระบบประเมินผลเชิงกลยุทธ์ที่บอกได้ว่าใครขับเคลื่อนธุรกิจ
- →ส่งมอบเครื่องมือและอบรมทีม HR ให้ดูแลระบบต่อได้เอง
ต้องการรวม Smart JD ด้วย? ดู The 3R Framework →
บริการอื่นๆ
เลือกการให้คำปรึกษาเฉพาะเรื่องตามที่คุณต้องการ
ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้จ่ายตามคุณค่าของงาน
รายละเอียด 04ระบบบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (SPMS)
ระบบประเมินผลและตัวชี้วัดที่เชื่อมเป้าหมายองค์กรลงสู่ทุกตำแหน่งงาน
รายละเอียด 05Smart JD
เชื่อมบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบเข้ากับผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ ใช้ได้ทั้งในการสรรหา การประเมินผลงาน และการพัฒนาคน
รายละเอียดมีโจทย์อยู่ในใจแล้ว? คุยกันก่อนได้เลย
นัดคุย 30 นาทีฟรี เล่าให้เราฟัง เราจะบอกว่าควรเริ่มจากตรงไหน และประเมินขอบเขตคร่าวๆ ให้ก่อนตัดสินใจ